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 恒久的创业精神是企业最大的财富 |
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| 王小林 |
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在世界经济论坛中国企业高峰会议上，一份由埃森哲公司发表的最新研究报告称，中国企业的大多数高层管理人员认为，发扬创业精神，对于企业的可持续发展和国家未来经济的繁荣起到了至关重要的作用。
创业精神在企业创办之初固然必须具备，即便在企业发展到一定程度时，仍然需要始终保持并光大这种精神。这正如"IBM精神"中强调员工必须"不断思考"、"不断创新"一样。没有思考、不愿保持创业冲动的员工，不会有任何新颖的创见，必然停滞不前并趋于僵化，而由这样的员工组成的公司，也只能躺在"功劳簿"上不断重复过去，跟不上社会不断发展的需要，结果只能被淘汰。惟有永葆创业的坚韧性，企业和员工才会不断克服旧有的缺陷和错误，不断适应新的形势和需要，创造出更好的产品和更多的财富，永葆活力，立于不败之地。
创业精神不是乏味地承认"在不断变化的世界中只有进步才是胜利的保证"，不是"先进的应该不断变化和改进"，也不是"甜门应该有理想、有抱负、有追求、有目标"，而是来自内心深处的内在的不可抑制甚至是原始的-种原动力。正是这种原动力，使沃尔玛的前总裁姆·沃尔顿在生命的最后几天，还与川硬来探望他的一位商店经理讨论销售数据。正是这种原动力，使福特公司以自己的前途作"赌注"，大胆地向着"使汽车大众化"的目标前进，从而为人类真正地进入汽车时代作出了不可磨灭的贡献。也正是这种原动力，使摩托罗拉确立"以变化求进步"为座右铭，从修理电瓶代用器和生产汽车收音机，发展至生产电视机、微处理机、移动通信设备和绕地球运转的卫星，并试图达到"6∑"这个几乎无法企及的质量际准(每100万个产品中只有3、4个次品)。
创业精神不只是企业管理层及业务骨干才应该具备，所有员工保持创业热情才是最根本的。如是，企业上下才能拧成一股绳，与时俱进，员工也才能与企业共同成长、共同进步，为自己的职业生涯写下浓抹重彩的一笔。全员的创业精神在很大程度上依靠企业为员工创设良好的创业环境。像沃尔玛把员工当作"合伙人"，像依莱克斯把员工当作"靠山"，像松下把员工当作"同辈"甚至"总裁"，像微软把员工当作"职业者"等等，都能够最大限度地发挥员工的积极性、主动性、创造性，全面落实员工的主人翁地位，激发员工的创业动力。
正如-位哲人所说：精神是人类对自身力量的坚定，精神是人类对自身事业的崇敬。企业拥有强烈的、恒久的创业精神是企业最大的财富，它将引领企业走上良哇发展的轨道。
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| 转载《职教与市场》2003.1 |
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