位于吉林省境内的丰满、云峰等7座水库,自20世纪80年代中期以来,由于水库的设施建设、行洪等原因造成部分地区被淹没。其范围涉及集安、通化等9个县(市),71个乡镇,305个行政村,居民计25万人。为此,吉林省政府建设厅成立移民办公室(以下简称移民办),并设立专门库区建设基金,旨在解决移民遗留问题,帮助其脱贫致富。
移民办曾开展过面向移民的各种救助活动:"救济扶贫",即给钱赠物,但仅能解决移民的一时温饱问题;一般性"智力扶贫",即通过短期专项技能培训提高移民素质,但因解决不了移民就业问题,显得远水难解近渴;也曾尝试"科技扶贫",即帮助他们发展种植、养殖业,但受到耕地少、自然条件差、生态环境限制等问题,收效甚微……总之,
多年来,移民办钱没少花,劲没少费,但库区移民的生产生活水平提高缓慢,行政主导的移民之路举步维艰。近年来,为更有效地解决移民问题,政府、企业和职业学校联手尝试了"职教移民"的新途径,即通过安排库区移民子女接受职业教育,并使之毕业后在企业直接就业,从而带动其全家脱贫致富的移民新路,取得了成功。
一、 以就业为导向,让企业唱主角
对于"职教移民",移民办王涌慧主任感触颇多:一户移民家庭如能培养一个受过职业教育的孩子,就能改善整个家庭的生活状况,并带动全家甚至更多的人走出山区。愿望总是良好的,但"职教移民"之路在实践中却经历了多方位的探索。
最初,移民办曾和一所学校开展教育移民合作,移民办负责提供办学经费。但学校拿到钱后,教育教学工作却缩了水,而且就业安排也没着落。一些移民子弟感到在学校既学不到东西又没就业保障,纷纷中途辍学、流失了。有的职教与培训机构虽然承诺安排就业,但与用人单位缺乏有效的制约机制,承诺很难兑现;有的学校教育与培训内容与用人单位要求很难适应,加之山区孩子的适应能力较差,就业后遇到挫折就又返回山里,学到的职业技能难有用武之地。实践证明,"职教移民"的关键是教育与培训必须与就业紧密结合。而要解决就业问题,就必须依靠企业。换句话说,要由企业唱主角,让用人者制约职业培训者,才能实现真正意义的职教移民。
经过多方考察,移民办决定选择以经营川味火锅的大型连锁餐饮企业"川王福集团公司"(以下简称"川王福")为合作企业,实施"职教移民"项目。其原因有四:第一,该企业规模较大,营业面积近2万平方米,有员工1500名;下设的7家连锁店都集中在吉林省。目前其经营正处于不断扩张的发展阶段,对劳力需求旺盛,每年新增用工量为400~500人,足以吸纳经过职业教育的移民子女就业。当时它正为招不到合适雇工着急:城里孩子不愿干餐饮,从外地很难招到满意员工。第二"川王福"以经营火锅快餐为主,其服务和生产技术含量不是很高;上岗人员的门槛较低,山里孩子经基本培训后,完全能适应岗位工作。肯吃苦、守规矩是餐饮服务最需要的职业素质,也是这些孩子的最大长处。能顺利就业是他们留在城市的最关键环节。第三,该企业管理规范,有统一的加工厂、仓库、配送中心,还有种植、养殖基地,其现代化程度比较高,且员工待遇不错。孩子们在较好的企业中工作,本身就是在接受教育和培训,也令家长和移民办放心。此外,有在"川王福"
的就业经历,就有了在城市发展或自主创业的资本和可能性。第四,近几年"川王福"的经营业绩不错,各营业店顾客如云,生意异常火爆;其办学的投入可以得到相应保障。因此"职教移民"模式终于有了切实的可操作性。
二、 "职教移民"的实施方式
为保证"职教移民"的工作落到实处,避免实施过程中推诿、扯皮现象的发生,政府、企业、学校、移民之间签订了实施协议,详细规定了各自享有的责、权、利。具体内容如下:
1.政府与企业之间:
2001年,移民办与企业达成协议,双方的权利和义务有:
企业选择一所具有良好资质的中等专业学校,实行企校联合办学;企业设立分校性质的"扶贫学校",并提供符合办学条件的场所和教育教学设备设施;移民办负责检查验收。学校学制两年:第一年进行文化理论学习和基本职业能力训练;第二年进入企业,顶岗带薪实习。具体的教学方案由企校双方制订,移民办组织专家审定。企业保证学生免费学习、接受职业技能培训,合格者获得国家承认学历的中专文凭,学生毕业后与企业签订劳动用工合同,由企业全部聘用。
移民办根据国家有关政策规定,并考虑企业用工意见,确定招生标准和数量;负责每年向全省各库区所在县(市、区)相关机构下发招生通知。移民办和企业共同组成招生委员会,每年8月组织有关人员到移民所在地实行与移民子女"面对面"招生,生源资格由移民办认定。移民办根据实际招生数量,按照第一学年每生1800元、第二学年每生500元的标准向企业拨付学费,同时为每个学生拨付38元保险费、300元教材费和一定数额的生活补贴。
2.企业与学校之间:
"川王福"创业时的主要人才输送基地-四川省乐山财贸学校,是其多年的办学伙伴,顺理成章应成为落实企校联办的合作者。双方联合建立移民扶贫学校(对外亦称乐山财贸学校"川王福"分校),并开展联合办学。办学协议主要内容包括:
企业负责提供教育所需场所、设备设施、教材以及实习实训指导等条件,并按中等专业教育要求实施教学管理;学生管理制度由企校双方根据国家有关规定和企业要求制定,企业负责学生日常管理、学生在学期间的人身安全保障。扶贫学校举办饭店服务与管理、烹饪与管理、保安等专业,按照移民办要求,招收吉林省库区移民子女中的初中毕业生、高中肄业生和高中毕业生,实行全日制两年教育。
乐山财贸学校负责提供教学大纲、课程安排及有关教学资料。教学人员由双方根据实际需要协商考核聘用或委派。学校负责组织文化课和专业理论课程考核;企业负责组织职业能力培训和考核。乐山财贸学校负责新生录取报批及毕业证书办理手续,负责为合格毕业生颁发国家承认学历的中等专业学校文凭。学生毕业后,由企业按毕业生数量付给乐山财贸学校一定数额的办学经费。
3.学校与移民之间:
学校在库区招生时,学生及其家长要与学校签订一份协议,对双方的权利与义务都做了较为详细的规定,主要内容包括:
学校负责为学生提供免费的两年制中专教育与培训。第一年在学校学习文化课,第二年到企业顶岗实训。实习期间,企业按有关规定通过学校付给学生劳务报酬。学习培训期满,对考核成绩合格者,学校发给国家承认学历的中专文凭,并组织毕业生与企业签订劳动合同,在"川王福"就业。
学生负担实习期间的生活杂费,包括每天的伙食费2.5元,每月住宿费50元。若学生支付上述费用有困难,可通过学校向企业申请借用,工作后由企业在工资内扣还。其他费用均由学校负担。
三、"职教移民"的利益驱动模式
企业有强烈的用工需求,培训对象是企业急需的员工;培训成本由国家来负担,所以企业的积极性非常高。如培养对象质量不过关,倒霉的是企业自身,因此,企业在办学、教学管理上不敢马虎。联合办学的职业学校也有积极性,因为此项工程的实施扩大了学校的生源,增加了办学的经费收入。
移民办对此算了一笔账"职教移民"项目的实施不仅库区移民成为最大的受益者,而且使政府的公共服务落到了实处。移民办主任王涌慧说:移民子女不用交学费就可上学,拿到中专文凭,并顺利就业;1年之后家长就可见到孩子成才的效益。扶贫学校的学生在实习期间,有的在不到1年时间就给家里寄了5000多元。而库区移民每户年收入大都在3000元以下,有的甚至不足1000元。如果这些孩子在城里站住了脚,其家庭就能脱贫,甚至转移进城,也就从根本上减轻了政府压力。可以说,这是政府、移民办、教育、企业"四赢"的结果。
企业也算了一笔账:国家投资为企业办了一所"黄埔军校",解决了企业所需,其利益得到保证。"川王福"董事长郎林说:虽然这些山里孩子刚进校时文化基础参差不齐,有的甚至连卫生习惯都没有,但经过精心教育和严格训练后进步很快,尤其他们身上善良、质朴、肯于吃苦的品性,很快显现特殊的职业优势。他告诉记者,2001年入学、现已毕业的270多名学生,完成学业后全部进入了合作企业,并成为"川王福"服务和生产一线上的骨干,其中许多人还担任了基层管理工作。"川王福"将利用自己的"军校"加快学习型组织的建设,完善职教与培训体系,让所有员工都有不断学习、充实和提高的机会。该企业集团已经选好地址,准备建一幢气派的教学培训大楼,让"川王福"的"培训学校"成为该企业文化的一个品牌。
职业学校也算了一笔账:不仅扩大了生源,增加了办学收入,而且教育教学改革找准了方向。从以学校为主、企业适应学校的校企合作模式,到以企业为主、学校适应企业需要的企校合作机制,该过程引起了学校在办学观念上的巨大变化。职业教育要适应市场经济的需求,但经济需求往往是非常个性化的,能否把握住这种个性化的需求是职业教育成功与否的关键。
从校企合作到企校合作是一次革命。乐山财贸学校校长左明利说,与"川王福"联合举办扶贫学校,实际上是一种"定单式"培训,在教学上要以企业的意志为转移。过去常为学校忽视的内容,在企业却受到特殊重视。例如,在餐饮服务学、饭店管理基础、消费心理、烹饪学、火锅文化、企业管理这些专业课程的教学中,企业要求一定要融"川王福"的价值观、制度文化和经营文化等内容,并且要讲活、讲透。又如,卫生文明习惯的训练、礼仪与形体的训练,以及军事化作风的养成等,企业都要求作为重要课程来设置。事实上,这些内容恰恰是构成企业竞争能力的核心部分,又是企业最个性化的内容。该项目的实施不仅使学校扩大了办学规模,获得一定的经济效益,更有意义的是,它引发了学校办学观念的深刻革命,提高了学校的服务意识,使学校看到了职业教育和培训的真正发展方向和空间。
四、库区新增劳动力顺利转移到城市
近3年来,移民办采用"职教移民"的新模式,通过设在"川王福"的扶贫学校,让900多名来自通化、集安、丰满等水库地区的移民子女走出了大山,完成高中段的职业教育。接受职业能力培训,对他们来说是至关重要的,从此可有机会在城里顺利就业。对于这些库区的新增劳动力来说,其人生之路将发生巨大变化。
采访中,许多孩子都向记者表达了一个共同的愿望:"要进城当城里人"。对于这些世代居住在深山里的孩子来说,要成为现代城市文明生活的一部分,过去只是一个美丽的梦想;而现在他们已经有把握自身命运的职业技能和条件,有能力使这个梦想变为现实。
这900多名毕业生的身后是900个贫困家庭。随着这些人掌握的一技之长,在劳动世界中拥有一个新的发展空间,其家庭状况也将发生变化。按照协议规定,学生在1年的文化学习和基本技能培训后,要进行为期1年的带薪实习,薪金是每月600元。正式进入企业的第一年,工薪每月为800元。2001年首批招收的270多名学生,现已成为企业的正式员工。他们中的许多人每月都要给家里寄去400~500元;2002年招收的380多名学生,现已全部进入顶岗实习期,许多孩子每个月要寄给家里300元左右。
丁焕凤是2002年入学的学生。由于受过一段高中教育,所以学校安排她提前半年上岗实习。在不到半年的时间里,小丁就给家里汇去了3000元。她告诉记者,她家所在的靖宇县西南岔镇东方红村,每户年收入不足1500元,她的钱会帮助父母解决很大问题。张斌的家在吉林省最南端的深山区,由于家里负担重,高中一年级时被迫辍学,到城里闯世界。他当过洗浴中心的服务员、建筑工地的小工,由于无一技之长,1年后他又回了家。2001年夏天,张斌报名进入扶贫学校,并以优异的成绩毕了业。上岗后,他从保洁员做起,由于工作出色,很快被提拔为见习领班、领班,月薪1000多元,每月能给家里寄去七八百元钱。他打算将来事业发展得再好些,就把父母接到长春。
车德志的家在苇沙河村,父亲在镇上开了家小饭店,家里的经济条件还算过得去。在扶贫学校2年的学习与实践中,车德志光经营心得就记了厚厚的两大本。毕业后回到家乡,车德志提出要用自己学到的经营思路改造家里的小饭店,他父亲不同意。于是,他借了些钱,就在父亲的小饭店对过又开了家小餐馆,他效仿"川王福"中式快餐经营模式和酒店文化,不长时间,生意就远远超过了父亲。车德志说,再积累一年半载,他就准备到临江市办大点的酒店了……
据统计,我国仅水库、交通、城市基础设施等工程建设造成的移民人口就达数千万,另外还有数以亿计的农村剩余劳动力要向城市转移。移民问题关系到我国沉重的人口压力能否转变为人力资源,关系到全面建设小康社会目标能否早日实现。"职教移民"的有益尝试,不仅为解决库区移民问题,也为解决"三农"问题、东西部对口支援等问题提供了可资借鉴的经验;同时,也为政府公共服务如何与用人市场对接、校企合作、深化教育教学改革等拓宽了思路。
(作者单位:《中国职业技术教育》记者,《职业技术教育》记者
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